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MENTES TRANQUILAS

Una forma de entender el bienestar organizacional

Mentes Tranquilas es una consultora especializada en Bienestar Organizacional Estratégico.

Ayudamos a las organizaciones a comprender las condiciones que influyen en su bienestar, funcionamiento y sostenibilidad antes de decidir cómo intervenir.

Nuestra forma de trabajar parte de una idea sencilla: las iniciativas de bienestar tienen sentido cuando responden a la realidad de la organización y forman parte de una arquitectura coherente.

Comprender antes de intervenir.

UNA FORMA DE ENTENDER EL BIENESTAR

No entendemos el bienestar como una colección de iniciativas

Las organizaciones ya cuentan, en muchos casos, con programas, políticas, formación y diferentes iniciativas orientadas al bienestar.

La cuestión no es necesariamente hacer más. Es comprender cómo esas iniciativas se relacionan con la realidad organizacional y qué condiciones necesitan atención.

Por eso nuestra mirada conecta bienestar, organización, estrategia y contexto.

Del bienestar como iniciativa
al bienestar como cuestión organizacional.

UNA MIRADA CONSTRUIDA DESDE LA EXPERIENCIA

Detrás de Mentes Tranquilas hay una forma de entender el bienestar.

Mentes Tranquilas nace de una convicción: el bienestar organizacional no puede abordarse de forma aislada de la realidad de la organización.

Desde esta perspectiva se ha construido una metodología que parte de comprender, interpretar y diseñar antes de intervenir.

La dirección de Mentes Tranquilas mantiene esa mirada como principio de trabajo: entender el contexto, identificar lo que realmente necesita atención y construir respuestas coherentes con cada organización.

JUANMA MARCHAL

Fundador · Mentes Tranquilas

Fundador de Mentes Tranquilas en un entorno corporativo

MÉTODO MENTES TRANQUILAS

Una metodología para comprender, diseñar y acompañar la intervención.

Mentes Tranquilas trabaja con una metodología propia que conecta la comprensión de la organización con el diseño, la implementación, el seguimiento y la evolución de la intervención.

01
DIAGNÓSTICO
02
DISEÑO
03
IMPLEMENTACIÓN
04
SEGUIMIENTO
05
EVOLUCIÓN

UN NÚCLEO. UN ECOSISTEMA.

Un núcleo estratégico.
Un ecosistema de capacidades.

Mentes Tranquilas actúa como núcleo metodológico y estratégico de la intervención.

A partir de la realidad y las prioridades identificadas, articulamos las capacidades necesarias para desarrollar cada intervención.

El ecosistema incorpora especialistas y partners con diferentes conocimientos y capacidades que pueden integrarse cuando el diseño de la intervención lo requiere.

No partimos de un catálogo de capacidades.
Partimos de lo que la organización necesita.

CAPACIDADES SEGÚN LA REALIDAD

De la comprensión a la arquitectura
de intervención.

No todas las organizaciones necesitan lo mismo.

La comprensión obtenida durante el diagnóstico permite identificar prioridades y definir una arquitectura de intervención coherente con el contexto, el tamaño, la complejidad y la capacidad de actuación de cada organización.

A partir de ahí, Mentes Tranquilas puede articular las capacidades necesarias para desarrollar la intervención.

PRINCIPIOS DE TRABAJO

Una forma de trabajar basada en comprender antes de intervenir.

COMPRENSIÓN

Antes de decidir cómo intervenir,
necesitamos comprender la realidad organizacional.

CONTEXTO

Las prioridades deben interpretarse dentro
de las condiciones concretas de cada organización.

ARQUITECTURA

Las iniciativas deben formar parte de una
intervención coherente con aquello que se ha identificado.

CONTINUIDAD

El trabajo no termina necesariamente con la ejecución.
El seguimiento permite observar, ajustar y evolucionar.

COMPRENSIÓN

Antes de decidir cómo intervenir, necesitamos comprender la realidad organizacional.

CONTEXTO

Las prioridades deben interpretarse dentro de las condiciones concretas de cada organización.

ARQUITECTURA

Las iniciativas deben formar parte de una intervención coherente con aquello que se ha identificado.

CONTINUIDAD

El trabajo no termina necesariamente con la ejecución. El seguimiento permite observar, ajustar y evolucionar.

DIAGNÓSTICO

Antes de decidir qué hacer,
comprendamos qué está ocurriendo.

Si quiere explorar cómo abordar el bienestar desde una perspectiva organizacional, podemos empezar por conocer su contexto.

Conocer el diagnóstico
CONVERSACIÓN

Comprender una organización
es el primer paso para decidir
cómo acompañarla.

Si quiere explorar cómo abordar el bienestar desde una perspectiva organizacional, podemos conversar sobre el contexto y las necesidades de su organización.

Hablar con Mentes Tranquilas